Organisatiescan

De organisatiescan is er op gericht om de kracht en dynamiek van uw organisatie bloot te leggen. In welke ontwikkelingsfase bevindt de onderneming zich? Hoe vindt de onderlinge afstemming plaats? Waar liggen mogelijkheden? Wat zijn vastgeroeste patronen van werken? Etc.

De scan is opgebouwd op basis van de vier hoofdprocessen in het bedrijf:

• Doelen stellen
• Organiseren
• Realiseren
• Innoveren

In elk van de vier processen wordt een beroep gedaan op andere kwaliteiten en andere manier om veranderingen tot stand te laten komen.