Werkwijze

Om het ondernemerschap van mensen, teams en organisaties te versterken wordt gewerkt vanuit de aanwezige kwaliteiten en dynamiek. IDfix consult maakt daarbij gebruik van drie stappen:

Stap 1. De eigen koers bepalen
Ondernemen begint bij weten wie u bent en wat u wilt. Zolang dat niet helder is, blijft het lastig om uw koers te bepalen en blijft u ronddwalen. “Ja maar”, “dat hoort”, “we moeten” zijn veel gehoorde uitspraken. Verwachtingen van anderen zijn sterke begeleiders, die moeilijk losgelaten worden.

Stap 2. Eigen kracht als weg tot ontwikkeling
Om inzicht te krijgen in uw persoon, uw team of uw organisatie, wordt gestart met het inzichtelijk maken waar u staat. Welke kwaliteiten en valkuilen zijn aanwezig, wat zijn vaste patronen van werken. Vanuit de aanwezige dynamiek wordt gekeken hoe ieder mens, team of organisatie tot ontwikkeling kan komen. Waar wilt u heen en hoe komt u daar?

Stap 3. Begeleiding veranderingsproces
Ontwikkeling gaat niet vanzelf. Veranderingen roepen weerstanden op en plaatst u voor onverwachte situaties. De vragen daarbij zijn: Wat houdt u tegen? Welke zekerheden moeten worden losgelaten? Hoe kunnen weerstanden worden doorbroken? Hoe gaat u om onzekerheden? Hoe anticipeert u op onverwachte zaken?
Afhankelijk van het veranderingstraject vindt de begeleiding plaats vanuit procesbegeleiding, coaching of leertrajecten.